Le récap’:
? Comment Germinal est passé au télétravail complet durant le confinement ?
? Comment établir un programme quotidien précis pour rester productif durant la semaine ?
? Quel est l’intérêt d’un CEO d’être présent sur LinkedIn et comment commencer sur ce réseau ?
? Comment font-ils chez Germinal pour rester au top dans la satisfaction client ?
? Comment créer une bonne cohésion d’équipe même pour une boîte en full remote ?

Grégoire Gambatto, c’est le co-fondateur et CEO de Germinal. Germinal c’est une entreprise spécialisée en Growth Hacking qui accompagne les sociétés à dépasser leurs objectifs de croissance.

Il a le tiers du CAC40 comme client et ça en un peu plus de 2 ans d’existence.

Il est également l’un des auteurs du livre « Growth Hacking : 8 semaines pour doubler le nombre de vos prospects. »

Le Growth Hacking s’est tout simplement détourné intelligemment des systèmes pour obtenir plus rapidement de la croissance.

Germinal qui possède également l’anti-chambre, c’est une plateforme d’e-learning et une communauté entre les Growth Hackers, et c’est l’un des pionniers en France.

Mais ce n’était pas le sujet de notre discussion, avec Grégoire on a plutôt abordé des sujets sur comment il fait pour gérer ses équipes qui sont tous en télétravail et comment veiller à ce que tout le monde reste concentré et productif sur ce qu’il doit faire ?

Comment il s’organise au quotidien et vous allez voir, Grégoire c’est quelqu’un qui est très précis dans son planning est il nous a livré son planning de la journée heure par heure, c’est impressionnant.

Pour la petite histoire j’ai connu Grégoire à travers ses posts sur LinkedIn et je lui ai poser la question qui est de savoir quel est l’intérêt d’un CEO d’être présent sur LinkedIn et comment être présent sur ce réseau.

Et comme à son habitude, Grégoire sans langue de bois, il me dit clairement ce qu’il faut faire et pas faire.

Et en parlant de langue de bois, ce que j’ai apprécié chez lui c’est son franc parlé, il est direct et comme il le dit lui-même, il sait qu’il ne peut pas plaire à tout le monde, mais il sait que d’autres gens apprécient sa manière d’être franc.

Puis on a discuté sur comment chez Germinal, ils font pour que la satisfaction client reste impeccable, qu’est-ce qu’il met en place concrètement ?

Episode:
02:22: Pourquoi avoir choisir de passer en télétravail complet ?
07:50: Comment tu as fait pour faire en sorte que la communication, les meetings, soit vraiment coordonnés pour que la communication soit au top ?
12:46: Dans le recrutement, y a un avant et un après les Germi-retrouvailles pour les nouveaux. Comment faites-vous votre recrutement à distance concrètement ?
14:35: Comment faites-vous pour que vos employés restent productifs même en télétravail ?
16:52: Comment tu arrives à gérer le travail à distance en tant que CEO ?
20:29: C’est quoi le conseil que tu as appris de ta vie d’avant au début de Germinal que tu as appliqué pour justement éviter cette souffrance ? Éviter d’être submergé par les tâches à faire ?
22:55: Quel est l’intérêt pour un CEO d’être présent sur LinkedIn ?
26:22: Qu’est-ce que tu conseillerais à quelqu’un pour bien commencer sur LinkedIn, concrètement ?
30:14: Tu ne penses pas qu’il y a des gens qui font un peu de l’autocensure quand on publie sur LinkedIn ?
42:34: C’est quoi la culture d’entreprise de Germinal ?
50:29: Comment faites-vous pour pouvoir fidéliser vos clients ?
54:46: J’aimerais que tu me racontes un moment qui t’a fortement marqué et si possible, ce que tu as appris de cette expérience ?
59:58: Est-ce que tu as une anecdote autour de Germinal que tu pourrais partager avec nous ?
1:02:55: Quelle est pour toi la définition du mot « Convaincre » ?
1:04:10: C’est quoi le livre qui t’a le plus marqué ?

Livres:
What You Do Is Who You Are – Ben Horowitz (non traduit en français) :
https://amzn.to/31eyQvF
Hard Things – Ben Horowitz :
https://amzn.to/3dwBL81
The Hard Thing About Hard Things – Ben Horowitz (version original) :
https://amzn.to/2T2dFbW
Growth Hacking – Grégoire Gambatto :
https://amzn.to/3nTCIMB

Vous pouvez rentrer en contact avec Grégoire directement par mail à l’adresse [email protected] où il vous répondra directement en moins de 24h ⏱

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Episode précédents :
3- Fabien Pinckaers – CEO de Odoo – « On a dû pivoter sinon c’était la faillite. » :
https://www.lartdeconvaincre.com/3-fabien-pinckaers-ceo-de-odoo-on-a-du-pivoter-sinon-cetait-la-faillite/
2- Florence Blaimont – CEO de WonderFul Women – « Libérez-vous des préjugés » :
https://www.lartdeconvaincre.com/2-florence-blaimont-ceo-de-wonderful-women-liberez-vous-des-prejuges/